Forrás: Top ten HR Trends For The 2022 Workplace
Jeanne Meister (2022), Forbes
szerző: Seress Marcell
Ahogy elhagyjuk a 2022 első negyedévét, úgy értékeljük újra magunkban a levont következtetéseket. Akárcsak a körülöttünk lévő világ, úgy változott a munkaerőpiac ökoszisztémája, azaz a trendek melyekkel továbbra is számolnunk kell a
következő negyedévben – esetleg az év hátralevő részében. A koronavírus okozta pandémia (COVID-19) utóhatásait követően érdemes újraértékelni, hogy milyen változások törnek be munkahelyeinkre – vagyis: ahol dolgozunk, akivel és akikkel dolgozunk, miért dolgozunk és nem utolsó sorban, milyen technológiákat alkalmazva. Fontos megjegyezni – ahogy azt már korábban is tettük –, hogy sok változási folyamat már a járvány kitörése előtt elkezdődött, de
annak hatására felgyorsult és az álláshelyek állandó elemeivé váltak.
Jeanne Meister, az Executive Networks Ügyvezető alelnöke, a Future Workplace Academy alapítója, nem utolsó sorban a Forbes Magazin vendégszerzője, akinek a stratégiai vezetéselmélet a szakterülete, összeszedte számos pontban, hogy mikre számíthatunk
munkahelyünkön a későbbiekben. Írásában dobogós helyen elhelyezve azt fogalmazta meg, hogy „az alkalmazottak jóléte a munka jövője”. Állítása szerint a munkavállaló jóllétét többé már nem juttatásként kell értelmezni, hanem lehetőségként, hogy a vezetők amennyire tudják, támogassák alkalmazottjaikat munkahelyi életük legtöbb területén.
Publikációjában a beosztottak 5 kulcsfontosságú eszköztémáját nevezte meg, melyek a fizikai jóléten túl az érzelmi, pénzügyi, szociális és a karrieri jóllétre („Career Wellness”) is kiterjed. A pandémia haladtával azonban nem csupán a munkavállalókra, hanem a leányvállalatokra is ki tud terjedni. Meister asszony egy amerikai multinacionális információtechnológiai vállalatot, Hewlett Packard (HP)-ot említette meg inspiráló példaként, mely minden munkavállalójának és szűk családtagjaik számára biztosít kiterjesztett juttatásokat. „HP Spirit” programjuk oktatási forrásokat, egészségügyi és jóléti alkalmazásokat biztosít a dolgozó szülők számára az
otthoni oktatás kezelésével kapcsolatban.
„Alkalmazotti Erőforrás Csoport Dolgozó Szülők Számára” elnevezésű egyesületük pedig bizonyos munkakörökhöz társuló munkamegosztást is biztosít. Ez a fajta rugalmasságba való befektetés bizonyítottan üzleti eredményeket hoz és rendkívüli nagy szükség lenne ilyen és hasonló programokra állítása szerint. “Az alkalmazottak jóllétét segítő előnyök nagy lemondási hullámoknak szabhatnak gátat!” A COVID-19 és az annak nyomában járó bizonytalanság vagy esetleges veszteség azonban egy hangsúlyos kiváltó ok volt a mentális betegségek felerősödésében és elterjedésében.
Dr. Szekeres György – A Semmelweis Egyetem Pszichiátriai és Pszichoterápiás Klinikájának docense az egyik népszerű gazdasági rádiósműsornak adott interjújában elmondta, hogy minden érintett társadalomban a közvetett és a közvetlen hatások miatt jelentősen megnőtt a depressziós zavarok gyakorisága, mely az adott környezeti hatások együttese válthatnak ki ilyen típusú problémákat, mint például a munkahelyi kiégés.
A beszélgetés során nyomatékosította, hogy társadalmi és gazdasági szinten milyen sokba is kerül ez. Magyarország tekintetében ez mintegy 362 milliárd forintot jelentett a 2021-es évben. Az igazi terhet azonban állítása szerint az egész társadalom viseli. További számadatok tekintetében példának okáért hozta fel a kifizetett táppénzek magas összegét és a
kiesett munkanapok számát, mely itthon elmondása szerint egy nem (jól) kezelt depressziós beteg átlagosan évente 40 munkanapot esik ki a munkából. Rámutatott arra is, hogy ebbe a számadatba nem vonatkozik az, amikor ugyan nem hiányzik a munkából a munkavállaló, de a hatékonyság kevesebb. Mint elmondta, a témában rengeteg olyan mérőszám és paraméter vár elemzésre, ami mérhető. Ebből kifolyólag véleménye szerint ez már nem népegészségügyi de nemzetgazdasági problémát is jelent, tekintettel, hogy „Az egészség a nép vagyonának
a része”. Az interjút azzal a gondolattal zárta, hogy bár nagyfokú szemléletváltás történt, van még hazai tekintetben fejlődni.